從2016年馬云在云棲大會上首提“新零售”，到前不久剛剛發(fā)表的署名文章《第四次零售革命》的劉強(qiáng)東，“新零售”已成為當(dāng)下電商界最熱詞，各電商大佬反復(fù)提到“線上線下融合”，大佬們?yōu)榇蠹宜坪豕蠢粘隽私酉聛硪獡尀┑木唧w位置。而新零售到底是什么，難免云山霧繞，不明就里。但伴隨微信小程序的誕生，似乎推動(dòng)了電商線下線上的結(jié)合。

小程序下的去中心化的社交電商成趨勢

中國目前的電商平臺，說白了就是兩家的天下：天貓和京東。零售電商平臺已經(jīng)被上述兩巨頭做到極致，其他平臺幾乎很難有新的出線機(jī)會。

可就是在這樣的現(xiàn)狀下，以拼多多、云集等為代表的社交電商模式成為中國電商界的一匹黑馬，以迅雷之勢沖入人們的視野。從朋友圈煩到想屏蔽的拼團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)，到街上隨處可見的車站廣告，從冠名國民綜藝《極限挑戰(zhàn)》，到被商家的集體訴訟，拼多多在鋪天蓋地的宣傳和從未間斷的質(zhì)疑中，憑借著社交電商小程序的定位，靠用戶發(fā)展用戶的理念，用戶數(shù)已經(jīng)突破1億。贏家，最后還是社交電商拼多多。

無論是拼多多還是說云集，都說明了消費(fèi)者的線上消費(fèi)場景已經(jīng)從電商平臺搜索向移動(dòng)社交平臺轉(zhuǎn)移，對于線下門店而言，電商和導(dǎo)購類網(wǎng)站的效果在下降，社交平臺的口碑推薦作用卻日趨明顯。而且傳統(tǒng)電商平臺的入口黏性太弱，無法定向營銷，導(dǎo)致花了大價(jià)錢砸廣告獲得的流量無法沉淀，下次想要客源還是得靠真金白銀去買買買。

馬云已經(jīng)給大眾科普了好多次：新零售的關(guān)鍵是連通線上線下，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)，打造一個(gè)完美的商業(yè)閉環(huán)。這時(shí)候坐擁近10億月活用戶，同時(shí)可連接線下消費(fèi)場景的微信小程序，就成了可為線下實(shí)體門店打開一條通往新零售之路大門的金鑰匙。

無需下載、觸手可及的小程序是一個(gè)輕量級的平臺，背靠微信生態(tài)的巨大流量，利用小程序開發(fā)將線上導(dǎo)向線下，線下引流到線上，從而擺脫了電商大平臺的流量束縛，有效完成了客戶資源的私有化。

小程序所蘊(yùn)含的巨大商業(yè)價(jià)值已經(jīng)毋庸置疑。

而且，最近我們也發(fā)現(xiàn)了，微信正悄悄給小程序松綁。直白說就是放棄“對用戶零打擾”，廣開流量入口，給小程序放水養(yǎng)魚。

據(jù)小程序數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺阿拉丁總結(jié)，目前，僅官方發(fā)布的小程序場景入口，就有41個(gè)，打通了微信系統(tǒng)菜單、公眾號、搜索、掃碼等幾乎所有使用場景。

微信在搜索的基礎(chǔ)上，利用小程序的輕應(yīng)用，快速生成千萬家小程序微店鋪，在匯聚千萬優(yōu)質(zhì)商品后，單品或者小程序店鋪植入微信圖文中，這樣形成完整的微信閉環(huán)，對于京東天貓來說無疑就是萬只螞蟻組成的雄獅正在悄悄來襲參戰(zhàn)雙11！

小程序在微信內(nèi)的定位，已經(jīng)從“即用即走”的工具，變成了“有公域流量扶持，也有私域流量留存”的商業(yè)平臺，明顯在嘗試電商化。

機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些最先布局藍(lán)海的人！這樣全新的小程序開發(fā)，又有微信生態(tài)每天千萬流量的傾斜，小程序在今年雙十一，不敢說顛覆天貓，但也必將折騰出點(diǎn)波瀾！