中國(guó)仍有3億網(wǎng)民，他們不在淘寶上購(gòu)物，這是小程序非常重要的「先發(fā)紅利」之一。

阿里代表電商，騰訊代表社交，兩家巨頭基本撐起了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的全部。

單微信和淘寶的關(guān)系、格局，恐怕要隨著小程序的誕生、電商小程序進(jìn)入微信的社交系統(tǒng)，發(fā)生翻天覆地的改變。

換句話說(shuō)，用「微信月活」減去「淘寶月活」得出的 3 億用戶，未來(lái)成為微信內(nèi)購(gòu)物使用者的可能性更大。而且，由于微信的社交屬性，把淘寶的商家、客戶“搶”到小程序的可能性更大。

畢竟，每年給淘寶貢獻(xiàn)10%交易額的淘客們，90%都依靠騰訊旗下產(chǎn)品，微信、QQ進(jìn)行傳播推廣。

而早一步觀察到這一趨勢(shì)并進(jìn)行小程序開(kāi)發(fā)的人，已經(jīng)在 2017 年悶聲發(fā)了大財(cái)。

1、每日優(yōu)鮮的便利購(gòu) 7 月上線，現(xiàn)在已經(jīng)做到了一天約 5 萬(wàn)單，也是通過(guò)小程序?qū)崿F(xiàn)的；

2、蘑菇街女裝精選小程序上線，4 個(gè)月就獲得了 7000 萬(wàn)安裝用戶，并轉(zhuǎn)化了 2000 萬(wàn)新購(gòu)買(mǎi)用戶；

3、「女王的新款」小程序 8 月上線以來(lái)，已有近千萬(wàn)付費(fèi)用戶，日新增用戶 20 萬(wàn)，電商部分月凈利潤(rùn)接近 2000 萬(wàn)。

小程序宣布于去年 12 月，正式發(fā)布于今年 1 月份的微信小程序，所有人都記得那段時(shí)間的爭(zhēng)議：

一部分對(duì)互聯(lián)網(wǎng)敏感的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家，認(rèn)為小程序是下一個(gè)微信公眾號(hào)，一猛子扎了進(jìn)去想要占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)；

而另一部分人則認(rèn)為開(kāi)發(fā)小程序沒(méi)有任何使用場(chǎng)景，只是騰訊的一廂情愿。

在后來(lái)的主流報(bào)道中，后者似乎占據(jù)了上風(fēng)。隨著羅輯思維等知名創(chuàng)業(yè)者退出小程序（結(jié)局大家也都知道，這批人又灰溜溜的回來(lái)了），小程序無(wú)用論似乎成了定局。但輿論上的冷，卻并為影響到上述電商創(chuàng)業(yè)者在小程序中瘋狂掘進(jìn)。

而顯然，「能夠看到數(shù)據(jù)」的騰訊官方也比誰(shuí)都更清楚小程序的潛力，這也是在今年年中，在大家都認(rèn)為小程序已經(jīng)沒(méi)有什么討論價(jià)值的時(shí)候，微信團(tuán)隊(duì)「放棄了克制，每日更新」的原因。

微信官方認(rèn)為，小程序開(kāi)發(fā)結(jié)合了APP開(kāi)發(fā)和H5開(kāi)發(fā)兩者的優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了高效的連接。比如它可以隨時(shí)在聊天過(guò)程中喚起，也可以在公眾號(hào)圖文中喚起。點(diǎn)擊進(jìn)入，用完即走。重點(diǎn)是，你可以減低自己的獲客成本，讓微信用戶成為巨大的流量入口。

頂著無(wú)數(shù)的非議，小程序并不成功。而伴隨著是小程序的是越來(lái)越多的入口的開(kāi)放，以及慢慢增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)。

小程序?qū)τ谂f世界格局的沖擊

在聊天場(chǎng)景中植入社交電商類的小程序，完成的僅僅是基于聊天場(chǎng)景和購(gòu)物需求的改造——這是對(duì)于一個(gè)很具象的用戶需求的一個(gè)很接地氣的功能的升級(jí)改造。

而在這種場(chǎng)景功能改造的背后，則體現(xiàn)的是微信官方如何設(shè)計(jì)和賦予小程序的能力。微信也曾經(jīng)提到，未來(lái)的目標(biāo)將解決三個(gè)問(wèn)題——更便捷地獲取小程序，更強(qiáng)大的功能，更多的連接場(chǎng)景。

11 月份開(kāi)始，騰訊大王卡用戶正在搞一個(gè)新的特權(quán)，就是 QQ 瀏覽器看全網(wǎng)內(nèi)容都免流量。而在之前，瀏覽內(nèi)容是局限于騰訊的網(wǎng)站的。

我們有理由相信，這樣的「網(wǎng)絡(luò)流量的特惠改造」也完全可能會(huì)發(fā)生到微信小程序上，比如未來(lái)用戶可能使用微信小程序訪問(wèn)任何功能完全免流量，那么微信就完成了對(duì)于網(wǎng)絡(luò)流量基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)改造。

自此，微信可能就真的離那個(gè)擁有獨(dú)立體系內(nèi)的應(yīng)用分發(fā)渠道、支付結(jié)算系統(tǒng)、用戶交互界面、社交關(guān)系，甚至包括最底層的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)流量傳輸?shù)某?jí)系統(tǒng)太近了。

創(chuàng)新工廠李開(kāi)復(fù)對(duì)于中國(guó)未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也有一個(gè)判斷——就是「BAT 之后，下一個(gè)超級(jí)公司將從 OMO（Online-Merge-Offline，即線上線下融合）領(lǐng)域產(chǎn)生。」

微信幾乎擁有著中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)用戶群體，但在一些領(lǐng)域，BAT 之間的 app 用戶體系仍然存在著數(shù)據(jù)鴻溝，微信要做的就是通過(guò)開(kāi)發(fā)小程序打造一個(gè)完全數(shù)據(jù)暢通的世界——在這個(gè)系統(tǒng)里，騰訊提供公共流量和分發(fā)規(guī)則；在這個(gè)系統(tǒng)里，app 功能也會(huì)像當(dāng)初的公眾號(hào)一樣，成為一個(gè)新的生態(tài)；在這個(gè)系統(tǒng)里，再也不會(huì)出現(xiàn)其他的行業(yè)巨頭，對(duì)騰訊構(gòu)成危險(xiǎn)。