在微信小程序爆發(fā)式增長(zhǎng)的大勢(shì)之下，很多內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)紛紛開發(fā)了小程序，比如《財(cái)經(jīng)》雜志、界面、網(wǎng)易新聞、今日頭條等知名媒體。但是媒體與自媒體想愛小程序并不容易。

根據(jù)QuestMobile2018年公布的春季微信小程序用戶規(guī)模TOP100名單中，竟然沒(méi)有一家內(nèi)容型小程序入圍，從側(cè)面證明小程序在內(nèi)容場(chǎng)景上算是徹底“啞火”了。這意味著，盡管張小龍一直瘋狂為小程序打call，但媒體和自媒體想說(shuō)愛小程序，并不容易！

原因是不言自明，既然微信公眾號(hào)的閱讀場(chǎng)景已很醇熟了，用戶已養(yǎng)成在公眾號(hào)里閱讀文章的習(xí)慣，小程序如果突出內(nèi)容的話，自然很難通過(guò)與公眾號(hào)形成“內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)”。

正如張小龍所強(qiáng)調(diào)的“用完即走”產(chǎn)品哲學(xué)，小程序有很強(qiáng)的“工具基因”，類似摩拜、拼多多小程序等小程序的品性就是追求效率，以最快的時(shí)間完成明確的需求。

而微信公眾號(hào)在2012年8月23日推出時(shí)的背景是，微信連接人之后最迫切任務(wù)就是留住人，除了朋友圈互動(dòng)以外，還要有內(nèi)容供人沉浸其中，因而公眾號(hào)與朋友圈屬于PGC+UGC模式，而公眾號(hào)的“內(nèi)容基因”相當(dāng)明顯。

微信小程序與微信公眾號(hào)的產(chǎn)品邏輯是迥異的：

1、小程序是為了節(jié)省用戶時(shí)間即Save time，而公眾號(hào)是吸附用戶時(shí)間的“黑洞”即Kill time。2、在小程序之中甚至沒(méi)有所謂“粉絲”的概念。盡管“我的小程序”推出有望圈住用戶，不過(guò)我的小程序最多50個(gè)；但始終沒(méi)法達(dá)到公眾號(hào)自媒體為了“吸粉”那樣極端勤奮，因?yàn)榉劢z數(shù)量和活躍度直接決定了公眾號(hào)的價(jià)值。

3、小程序無(wú)法向用戶“推送”消息，而公眾號(hào)中的“服務(wù)號(hào)”由于一個(gè)月只能推送4次，不能像訂閱號(hào)每天一推就明顯弱勢(shì)很多。

4、小程序中內(nèi)容鏈接目前是無(wú)法分享到朋友圈，而公眾號(hào)卻高度依賴朋友圈點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)發(fā)。

如果小程序做內(nèi)容場(chǎng)景，就得留存小程序的粉絲、讓小程序運(yùn)營(yíng)者去推送內(nèi)容，這將讓微信陷入到“悖論”，小程序與公眾號(hào)別無(wú)二致，開發(fā)者就沒(méi)有必要做微信小程序開發(fā)了。不可否認(rèn)的是，張小龍打造公眾號(hào)自媒體生態(tài)是與喬布斯的AppStore開發(fā)者生態(tài)、馬云鼓勵(lì)人們開淘寶店的電商創(chuàng)業(yè)者生態(tài)相媲美的生態(tài)體系。

此前移動(dòng)端很多資訊端試圖構(gòu)建起公眾號(hào)這樣的內(nèi)容生態(tài)砸了很多補(bǔ)貼，更多是付之東流，原因就是缺乏內(nèi)容場(chǎng)景。

內(nèi)容場(chǎng)景需要有熱點(diǎn)產(chǎn)生和爆發(fā)、吸引海量用戶關(guān)注、媒體報(bào)道并由媒體二次傳播之后形成發(fā)酵，這幾大要素形成正循環(huán)才能形成。近年來(lái)的社會(huì)熱點(diǎn)“策源地“幾乎來(lái)自公眾號(hào)自媒體的刷屏級(jí)文章；

而在媒體開發(fā)的小程序流量普遍不景氣的情況下，導(dǎo)致小程序無(wú)法形成“內(nèi)容閉環(huán)”，所以，小程序內(nèi)容場(chǎng)景也就成了偽命題。

 總而言之，如果只把微信小程序用作內(nèi)容那就真的是大材小用了，小程序更加傾向于工具性與實(shí)用性。

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