今日頭條小程序小程序從上線至今并沒有火起來，實質(zhì)上今日頭條小程序?qū)嶋H上是今日頭條推出的另一個內(nèi)容工具產(chǎn)品，，儼然沒有像BAT那樣將小程序上升到戰(zhàn)略級的高度。

正如新任CEO陳林所言，“小程序是一個給內(nèi)容生產(chǎn)者提供的延伸變現(xiàn)工具。文章、微頭條、小視頻、賬號主頁都是適合內(nèi)容創(chuàng)作者變現(xiàn)的小程序入口，他們可以推出自己品牌的生產(chǎn)內(nèi)容，也可以通過廣告獲得收入?！边@一點也并不難理解，在大多數(shù)人眼中，以及在BAT對小程序的定位上來看，小程序更大的價值在于其入口，乃至平臺的價值，但對于內(nèi)容起家的今日頭條而言，F(xiàn)eed流的內(nèi)容依然是其入口，而小程序則更像是一個承載某些特定功能的工具，正如今日頭條創(chuàng)作者平臺總經(jīng)理張超表示，“創(chuàng)作者可以通過小程序提升內(nèi)容的服務(wù)能力，并提高收入”。頭條小程序某種程度上只是完善其內(nèi)容生態(tài)的一步，讓流量和交易相關(guān)聯(lián)，提高內(nèi)容帶來的流量轉(zhuǎn)化效率。

相比之下，BAT對于小程序的重視則是戰(zhàn)略級的，覆蓋超過6億用戶，總數(shù)超過100萬款的微信小程序自不必多說，一開始微信便給了大量的資源傾斜；雖屬阿里系，但與阿里集團(tuán)目前平行的螞蟻金服則是直接成立了小程序事業(yè)部，全力發(fā)展小程序生態(tài)；百度智能小程序雖然上線稍晚，但在千億流量投入下，百度智能小程序僅用了幾個月時間，月活用戶便突破了1.5億。小程序的存在不僅僅只是針對內(nèi)容創(chuàng)作者，背后還有更多龐雜的開發(fā)者生態(tài)，電商、工具、游戲、本地生活服務(wù)無所不包。從這個角度而言，對于今日頭條的母公司字節(jié)跳動而言，小程序?qū)嶋H并非戰(zhàn)略及產(chǎn)品，它們也還沒有拿出非常清晰地規(guī)劃路徑，更沒有破釜沉舟打造小程序生態(tài)的決心。

字節(jié)跳動沒有下定決心構(gòu)建小程序生態(tài)，很大原因在于其本身的基因，今日頭條的基因是內(nèi)容產(chǎn)品基因，無論是今日頭條、抖音，還是火山小視頻、西瓜視頻，其特點都是依靠內(nèi)容吸引流量，然后通過廣告的形式變現(xiàn)流量。對于小程序而言，小程序并不是一種或者一個程序，而是一種服務(wù)以及服務(wù)的承載方式，它本身就是為了提高服務(wù)效率而誕生的，但對依靠內(nèi)容流量起家的今日頭條，其基因卻與服務(wù)很難相關(guān)聯(lián)。小程序的服務(wù)屬性決定了小程序一定要在場景內(nèi)才能發(fā)揮其價值，但在實際的流量分發(fā)過程中，今日頭條卻并沒有提供這樣的場景。

對于頭條而言，內(nèi)容創(chuàng)作者們依靠內(nèi)容創(chuàng)造了流量，頭條利用流量變現(xiàn)并與創(chuàng)作者們分成，倘若內(nèi)容創(chuàng)作者能夠依靠小程序擁有更多非頭條體系內(nèi)的獨立變現(xiàn)方式，頭條原本引以為傲，甚至是賴以生存的內(nèi)容-流量-廣告變現(xiàn)的體系便受到了沖擊。所以很大程上，頭條小程序，最后大概率會和早期的「頭條內(nèi)容電商」一樣，也即后來的「放心購」，可能又是一個半死不活產(chǎn)品?！割^條內(nèi)容電商」認(rèn)為用戶看了文章，就會很自然而然的去購買文章里提到的商品，而「頭條小程序」則是認(rèn)為用戶還會進(jìn)一步有了更多的服務(wù)需求，兩者實際上殊途同歸。但正如今日頭條一直強(qiáng)調(diào)「我是一個內(nèi)容分發(fā)平臺」，用戶實際上也只是過來看看資訊的。

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